招贴广告藏品

走在路上随手拍下的广告招贴

我用这招治服了小张贴！

这个小招贴太烦人了！前两天一回家，发现楼道里白墙上被无耻的锁王小广告给弄污了。很明显这是用印戳模具沾涂料印上去的，像狗皮膏药一样难看。

小区业主群里反应各个楼道都被印上了，可惜白白的墙面了。业主们气坏了，可又不知道怎么办是好。

过去面对这种情况，大家真是没什么好办法，可现在不一样了。有人管了有人问了。我想起沈阳市铁西区、沈阳经济技术开发区曾制定《关于举报“小招贴”违法犯罪线索奖励办法》，市民可以通过拨打片区民警，派出所或者直接拨打110报警电话进行举报，经过公安部门核实查证，根据案情，给予举报人500--2000元不等的奖励。2020年时就有许多张贴小广告的人被抓，按涉嫌故意毁坏财物罪已被警方依法采取刑事强制措施。

与此同时，我们除了拨打行政执法电话要求对相关号码封停外，还主动给锁王打电话，锁王说不是他们干的，是他们找的广告公司弄的，我说不管谁弄的，我就认你们，限你们当天清除掉，否则后果自负。对方表示马上找广告公司让他们处理。

下午我们就发现墙面上的小广告被白灰涂抹覆盖上了。

#媒体人周刊# #沈阳头条#

1931年，大上海的时尚名伶，潘雪艳一张老照片。当时的海外烟草公司，在中国策划了一场“美人营销”活动，推出印有潘雪艳肖像和便装像的烟画、烟标、招贴、广告，随着“华芳”牌香烟，散发到大江南北、城镇乡村。一时间，男女老少不知孙中山、黎元洪的有之，而不知潘雪艳的人却少之又少。

2001年，江南春在上海徐家汇的一个写字楼里等电梯的时候，突然被电梯门上的招贴广告吸引，就使这个广告给了他事业上的灵感。到了2002年年底，上海50座重要商业楼宇中同时出现了一批液晶电视，这是第一批液晶电视广告，而第一个月的广告收入就突破了100万元。由此，分众传媒跨入了一个崭新的商业时代。

江南春的这一做法无疑是“跨越现有需求”，把眼光放在了“非顾客”身上，换句话说，它关注的是“拒绝型的非顾客”。江南春把这种策略自己总结道：分众是在发展“无聊经济”，人们在等电梯时感到无聊，就不得不看电梯里的，广告从而具有了强迫性，这也就使得“拒绝型的非顾客”变成了“顾客”。

其实，江南春发现“蓝海”并不是偶然。当年他的朋友陈天桥在互联网不景气的时候却能崛起，这件事给了他很大的震动，他从中感悟出这样的道理：“人生就像赶路，途中看到有一辆巴土，上面载着很多人，着一定是个不错的行业，于是我也冲上去。由于我年轻力壮，把不少人挤到了一边，终于抢到一个靠窗的位子坐下。从此，我在江湖上有了自己的地位。可陈天桥却没有冲上这辆大巴，他继续往前走，很快发现一辆紫色的敞篷法拉利停在路边。他拉开车门，一踩油门便绝尘而去。”他开始认识到，“只有发掘别人没发现的商业模式，才能成功！”

领悟了这样的道理，江南春终于找到了自己的“法拉利”。与此同时聚众传媒的虞锋也刚好发现了它，于是分众传媒面临着非常严峻的挑战，因为很多有价值的蓝海创意本身在技术上却没有创新性，也无法申请技术专利，很容易被模仿。

危急时刻，江南春果断下令开始争分夺秒地进行自然垄断。2005年，分众比聚众多赢得了一些商业楼宇，并率先登陆纳斯达克，随后没有浪费任何时间，转头便收购了这位竞争对手。这样一来，竞争的形势从根本性上发生了变化，完成并购后的新分众商业楼宇的联播网覆盖了中国75个城市，占市场份额的96.5%，这大大提高了使得竞争对手需要跨越的门槛。即使出现竞争对手，惨烈的竞争也会使得双方都两败俱伤。至此，分众传媒占领了真正的“蓝海”。

“蓝海战略”是一剂催化剂，能将企业推入上升轨道，能使企业持续获利。同时，它也能救一家企业于水火之中，避免被被另一家企业取代的命运。#管理# #TMT#

在南京仙林大学城共享自行车上赫然发现这种违法的广告贴纸，也许是职业的原因，对这种欺诈骗取医保基金的行为，感到十分气愤。

众所周知，社保医保基金是百姓的救命钱，治病钱。竟然公开到处招贴非法广告，用医保卡兑钱，这种违法行为应该严厉打击不能迟疑，毫不手软！

常常有外来打工者到我来处询问为什么参保后医保卡还是不能使用，就是因为他上次辞职离开苏州时，以为再不会来苏州打工，就把医保卡里的资金给大量使用了。甚至在某些骗子套利机构的指导教唆下或者直接把卡卖给了机构，拿卡用用光了个人账户用到了统筹基金，等到他以后再来苏州打工参保，他的医保卡己方被冻结，被他使用掉的医保统筹基金要交清后才能开通，于是他又来到我处，一脸的无辜说什么卡丢了，或者是交给老乡了，种种理由各种原因，只有天知地知他知了！

今天再看了一遍《我不是药神》，电影片尾曹警官去接程勇，告诉陈勇说再不要做这个行当因为格列为这个正版药已纳入了医保，所以没有以前那么贵了！医保基金真的是救命钱，治病钱！违法套现医保基金的行为应该受到严处！@南京栖霞警方