亚马逊平台的低库存水平费和入库配置服务费一直是卖家们头疼的问题。不合理的库存管理可能导致不必要的费用支出，影响利润。本文将介绍如何通过一些巧妙的方法规避这些费用，帮助卖家更有效地管理库存，节省成本。

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在亚马逊平台经营，卖家们经常会面临到库存管理的问题，特别是在涉及到低库存水平费和入库配置服务费时。这些费用不仅会增加成本，还可能影响产品的竞争力。那么，有什么方法可以避免这些费用呢？

入库配置服务费的规避策略

入库配置服务费是一个让很多卖家头疼的问题。除了分仓和加入亚马逊入仓分销网络（AWD）外，似乎没有更好的应对办法。但是，我们可以通过一些方法来降低这个费用。

首先，我们可以优化产品的入库配置，减少亚马逊的操作成本。合理规划产品的存储位置和数量，可以降低入库配置服务费的发生频率。此外，及时调整产品的供应链，避免过多的库存积压，也能有效降低这个费用。

另外，卖家们还可以关注亚马逊官方的政策变化，并根据变化及时调整自己的策略。比如，最近亚马逊关于入库配置服务费的政策生效，导致成本大幅上涨，卖家们可以通过制定合理的物流方案来应对这一变化。更多关于入库配置服务费的详细分析可以参考这篇文章。

低量库存费的规避策略

低量库存费是另一个让卖家们头疼的问题。为了避免被收取低量库存费，我们可以采取一些措施。

首先，要确保产品的长期历史供应天数和短期历史供应天数都超过28天。只有满足这个条件，才能避免被收取低量库存费。此外，加入亚马逊物流新品入仓优惠计划，可以在一定期限内免收低量库存费。

另外，采用亚马逊自动补货的商品也可以避免低量库存费。亚马逊官方最新通知显示，在4月1日至4月30日的过渡期内，历史供货天数不足28天的商品，亚马逊将全额退还已收取的低量库存费。但从5月1日起，亚马逊将正式收取低量库存费，并不再退还。

因此，在这个过渡期内，我们可以审视自己的库存状态，看看是否有必要进行调整，以避免未来产生不必要的低量库存费。

结语

合理的库存管理对于规避低库存水平费和入库配置服务费至关重要。卖家们需要密切关注亚马逊的政策变化，并根据实际情况灵活调整自己的经营策略。只有这样，才能降低成本，提高利润，保持竞争力。

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